Am stat de vorbă cu primarul orașului Dăbuleni, Marian Nanu, despre provocările și realizările pe care le-a întâmpinat în primele luni ale mandatului său. Discuția a acoperit aspecte esențiale privind dezvoltarea comunității, proiectele importante demarate și strategiile pentru sprijinirea tinerilor și a antreprenoriatului local. Iată interviul complet, în care primarul subliniază importanța comunicării cu cetățenii, abordările ecologice și planurile pentru un Dăbuleni mai verde și mai atractiv.
Care a fost cea mai mare provocare pe care ați întâmpinat-o în primele luni de mandat?
În primele luni de mandat, ca orice primar la început, m-am ”lovit” de provocări destul de consistente. Nu pot spune că a fost una singură care să fie deasupra celorlalte, ci că dintre provocările pe care le-am întâmpinat, voi puncta câteva, mai importante, cărora consider că va trebui să le fac față, nu doar la începutul mandatului meu, ci pe tot parcursul acestuia:
– preluarea situației reale din teren ( de obicei, ceea ce se vede din exterior, diferă mult față de situația administrativă; bugete deja angajate, proiecte începute, dar nefinalizate, litigii, probleme ascunse sau neglijate – toate trebuiesc inventariate rapid pentru a putea lua decizii corecte);
– gestionarea așteptărilor foarte ridicate ale cetățenilor ( odată ales, cetățenii vor schimbări rapide. În practică însă, procesul administrativ este unul destul de lent, iar rezultatele concrete apar greu, ceea ce generează multă presiune);
– formarea și coordonarea echipei (depistarea oamenilor-cheie, ce pot face, unde sunt blocajele și dacă e nevoie de schimbări. Adaptarea echipei la un stil nou de conducere – proces care poate deveni lung și complicat);
– prioritizarea proiectelor ( există mereu mai multe probleme decât resurse. Selectarea proiectelor urgente și stabilirea unei direcții clare este esențială, dar dificilă, mai ales într-un context politic variat și cu presiuni din diverse direcții).
– relația cu consiliul local: orice decizie importantă trece prin consiliu, iar colaborarea poate fi, uneori, tensionată. Un început de mandat reușit depinde și de modul în care se construiesc relațiile cu consiliul local.
– comunicarea publică – o strategie clară de comunicare este crucială; cetățenii vor să știe ce urmează, ce se schimbă, iar lipsa transparenței, poate duce la neîncredere.
Ce proiecte importante ați demarat în Dăbuleni și care sunt rezultate pe care le așteptați?
Printre proiectele pe care le-am demarat anul acesta la nivelul orașului Dăbuleni se numără:
– 3 proiecte pentru Îmbunătățirea eficienței energetice pentru trei clădiri ale Liceului Teoretic ”C-tin Brâncoveanu” și structuri ale acestuia,finanțare prin ADR S-V Oltenia, prin care vom realiza îmbunătățiri în tot ceea ce presupune Îmbunătățirea izolației termice a anvelopei clădirii, modernizare a sistemelor de încălzire, a rețelelor și instalațiilor, inclusiv de furnizare a apei calde de consum, sisteme alternative de producere a energiei electrice și/sau termice pentru consum propriu din surse regenerabile, modernizare a sistemelor de climatizare; este o posibilitate, așa cum spune și ghidul solicitantului, a unei renovări profunde a clădirilor școlilor.
– un proiect pentru reabilitarea seismică a unei clădiri vechi cu destinație de școală care aparține tot Liceului Teoretic ”C-tin Brâncoveanu”;
– un proiect pentru realizarea unui bloc de locuințe pentru tineri, destinate închirierii- cu 16 unități locative, prin Agenția Națională de Locuințe;
– un proiect pentru elaborarea strategiei smartdigitale a orașului Dăbuleni, prin finanțare AFIR, prin Grupul de Acțiune Locală Gal Valea Dunării Sud-Olt.
Cum ați prioritizat nevoile comunității în deciziile pe care le-ați luat ca primar?
Prioritățile mele, la nivelul orașului Dăbuleni sunt legate de a menține, pentru ca mai apoi să pot interveni în ridicarea nivelului și condițiilor de trai:
–gestionarea problemelor legate de apă și infrastructura edilitară – Dăbuleniul se confruntă de ani buni cu provocări legate de alimentarea cu apă și calitatea infrastructurii.
– situația drumurilor și modernizarea locală – o bună parte din strazile orașului au nevoie de reparații și asfaltare și toate străzile, de menținere permanentă.
– integrarea proiectelor agricole și sprijinul pentru fermieri – Dăbuleni este puternic legat de agricultură (lubenița de Dăbuleni fiind emblematică). Fermierii au așteptări clare: infrastructură de irigații, programe de susținere, pițe de desfacere, consultanță.
– adaptarea la contextul economic local – zona noastră nu are o industrie puternică, iar locurile de muncă sunt limitate. În primele luni de mandat, un primar se lovește de presiunea atragerii de investiții, însă aceasta cere pregătirea terenului: infrastructură, urbanism clar, transparență, planificare. Diferența dintre așteptări și posibilități este adesea, mare.
– relația cu comunitatea și nevoile sociale – orașul Dăbuleni are și zone vulnerabile, iar probleme precum sărăcia, accesul la servicii medicale sau situații sociale delicate sunt vizibile și se află pe lista mea de priorități.
Ce măsuri ați implementat pentru a îmbunătăți infrastructura orașului?
Acesta este un domeniu în care cred că oricât s-ar realiza, tot nu este suficient. Este un domeniu în care trebuie ținut mereu pasul cu timpurile și unul la care noi suntem oricum, deficitari. Însă, am reușit anul acesta să obținem o finanțare pentru asfaltarea a încă 9,5 km de străzi din Dăbuleni prin Programul Anghel Saligny.
În ceea ce privește infrastructura de apă și canal, suntem în implementare cu lucrări realizate pe masterplan, împreună cu Compania de Apă Oltenia și CJ Dolj.
Cum colaborați cu alți lideri locali pentru a aduce beneficii Dăbuleniului?
În esență, consider liderii (actorii) locali ca fiindu-mi parteneri și lucrez la construirea unui cadru în care toți să contribuim la binele orașului.
Am spus că lucrez la construirea unui cadru care să permită colaborarea administrației locale cu tot ceea ce înseamnă cetățenii și reprezentarea lor în teritoriu, fiindcă astfel de relații se întemeiază pe încredere, care trebuie câștigată, pe cooperare, care trebuie întinsă pe ani de lucru împreună și pe o comunicarepermanentă și crescândă.
Consider că uneori, ideile bune pot veni și vin, din afara administrației, de aceea, le încurajez. Sunt transparent și corect și comunic în permanență cu privire la bugetele și procedurile din administrație, deoarece este just să tratez echitabil liderii locali, astfel îmi garantez implicarea lor.
Sper să fiu pe drumul cel bun, în ceea ce privește puterea mea de orientare a tuturor în jurul aceleiași direcții clare de dezvoltare: infrastructură urbană, servicii publice eficiente, confort urban, oraș atractiv pentru investitori.
Ce strategii aveți pentru a sprijini micile afaceri și antreprenoriatul în oraș?
Dăbuleni este un oraș mic, iar tinerii sunt destul de reticenți în ceea ce privesc investițiile în afaceri locale…
Nici posibilitățile de finanțare nu sunt multe și diverse.
Important este însă ca strategia să fie una clară și țintită pe domeniile de interes și care produc pentru viitor.
Puținele posibilități, le folosesc la maxim și pot spune că la nivel de localitate am câteva afaceri locale care au fot înființate cu bani europeni, având specific de patiserie, cofetărie, coafură, organizare evenimente.
Grupurile de acțiune locală în care suntem membrii și noi ne oferă câteva posibilități și pentru viitor iar pentru acest lucru le mulțumesc și suntem în permanentă legătură.
Cum veți aborda problemele legate de educație și tineret în orașul Dăbuleni?
Educația și tineretul nu sunt probleme, ci sunt soluțiile.
Investițiile în educație și tineri, reprezintă investițiile în viitorul pe care mi-l doresc bun și variat pentru orașul meu!
Dialoghez permanent cu școlile și instituțiile educaționale din oraș, cu directorii, profesorii și elevii.
Prioritățile mele în ceea ce privește acest domeniu sunt: reabilitarea clădirilor școlare, modernizarea laboratoarelor, accesul la internet, dotarea cu echipamente moderne. Școlile bine întreținute creează motivație pentru elevi și cadre didactice.
Ați avut inițiative pentru a implica cetățenii în procesul decizional? Dacă da, care?
Mă consult în mod continuu cu cetățenii din orașul meu. Profit de fiecare întâlnire pe care o pot stabili, prilejuită de informări pentru diverse finanțări, de consultările publice legate de bugetul localității, pe marginea strategiei locale de dezvoltare, a strategiei digitale etc.
Nu pierd niciun prilej de întâlnire, ba mai mult, le creez.
Pentru mine, inițiativele și sfaturile cetățenilor sunt un mijloc de echilibru și o direcție clară care mă ajută să țintesc bine și să am ajutor la nevoie.
Ce proiecte ecologice doriți să implementați pentru a face Dăbuleniul un oraș mai verde?
– Am înființat în orașul Dăbuleni un centru de colectare deșeuri prin aport voluntar, împreună cu ADI Eco Dolj;
– Pregătim deja toate documentele pentru a depune proiecte pentru: realizarea unui parc fotovoltaic care să deservească obiectivele publice ale UAT Dăbuleni cu energie din surse regenerabile; realizarea de stații de încărcare electrice și modernizarea iluminatului public pe raza orașului.
Care sunt planurile dumneavoastră pentru dezvoltarea turismului și promovarea tradițiilor locale?
Tradițiile și obiceiurile noastre vor fi continuate și perpetuate, cu sprijinul meu total. Am preluat un ansamblu folcloric al Casei de Cultură a orașului, pe care l-am îmbogățit cu aproximativ 50 de copii de toate vârstele, elevi ai școlilor din localitate, care activează acum în echipele de dansuri populare ale Dăbuleniului.
Angajez ansamblul în activități la nivel de sărbători locale, dar și regionale, județene, naționale și peste hotarele țării, ori de câte ori mi se ivește această ocazie.
Dăbuleni nu este prin esență un oraș atractiv din punct de vedere turistic, însă intenționez să mă informez despre existența unei asociații la nivel județean care să promoveze turismului local și să procedez la ceea ce îmi poate oferi, ca și posibilități turistice și de implementare de investiții, zonaprotejată de la Dăbuleni, cea care ne-au conferit denumirea de ”Sahara Olteniei” și care reprezintă o importantă arie avifaunistică la nivel național.
De asemenea, începând cu anul următor, intenționez să dau altă ”orientare” Festivalului Lubeniței de la Dăbuleni – una care să facă din Dăbuleni un loc de vizitat, pe toată perioada verii, nu doar pentru cumpărătorii de legume și fructe, ci pentru turiști.
Vorbind însă la modul general, turismului local îi lipsește infrastructura la Dăbuleni. De aceea, urmăresc posibilități de finanțare pentru afaceri locale și investiții în unități hoteliere și de cazare, pentru viitor.
Ce mesaj ați dori să transmiteți locuitorilor Dăbuleniului în prag de sărbători?
Sărbătorile de iarnă sunt momentul în care ne întoarcem cu toții către valorile care ne unesc.
Este foarte important să rămânem împreună, să ne ascultăm unii pe alții și să găsim mereu căi de colaborare. Înțelegerea și respectul fac dintr-o comunitate oarecare, o comunitate puternică.
Dăbuleni crește prin noi toți, prin puterea noastră de a lucra cot la cot pentru a construi, cu răbdare și încredere.
Îmi doresc să avem pace, sărbători în armonie și să fim sănătoși!
Să intrăm într-un nou an cu gânduri bune, cu dorință și cu speranța că putem transforma în realitate tot ceea ce ne propunem!
Leave a Reply